ＪＡＬ再生　高収益企業への転換

誰もが驚いた、遙かに予想を上回るV字回復。奇跡の再生劇を生んだ「稲盛改革」に迫る!
破綻前の508億円の赤字から急回復。
2年連続で過去最高益を更新し、更生計画の3倍におよぶ収益改善を遂げた日本航空。当初は更生計画の達成すら危ぶまれ、2次破綻さえも懸念されていた同社に、一体何が起こったのか。
稲盛和夫氏をはじめとする同社の幹部、および現場の社員を取材し、その謎を明らかにする。

目次

第１章　更生計画を上回るＶ字回復
第２章　管理者ではなく、リーダーであれ
第３章　部門別採算による意識改革
第４章　トップが現場に出向く
第５章　マニュアル主義から考える現場へ
第６章　価値を生みはじめたバリューチェーン
第７章　改革に死角はないか
終章　ＪＡＬを再生させた５つのカギ
おわりに　ＪＡＬ再生を私たちはどのように活かせるか

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